¿Qué es lo que más le preocupa al nuevo presidente de Ande?

Ande es una organización gubernamental que tiene por misión promover el desarrollo productivo del país a través del diseño e implementación de programas e instrumentos para la mejora de la competitividad empresarial y territorial, con énfasis en las Mipymes y en la articulación entre los distintos actores de la vida productiva del país.

Como una herramienta esencial para el gobierno uruguayo, el presidente Yamandú Orsi ha designado un nuevo directorio para la Agencia Nacional de Desarrollo. “Comenzamos nuestras funciones el 1 de marzo y durante estas primeras semanas, nos hemos sumergido en comprender mejor los proyectos y programas que maneja la agencia. Pero más allá de eso, es fundamental conocer a los equipos y demás actores que juegan un papel crucial en el desarrollo. La Agencia Nacional tiene una lógica territorial muy marcada, y eso demanda que conozcamos sobre los actores en cada rincón del país y en cada departamento”.

Por ese motivo la Agencia Nacional para el Desarrollo (Ande) ha comenzado una gira por el interior. “Empezamos en Canelones, luego continuamos por el litoral, pasando por lugares como Salto, Paysandú y Río Negro. Hace algunos días estuvimos en el eje norte de la ruta 5, visitando Rivera, Tacuarembó y Durazno. El lunes estuvimos en Soriano, y el martes tuvimos reuniones con la intendencia y otros actores de desarrollo en Colonia”.

-¿Cuáles son los puntos más importantes que has encontrado en estas giras?

– La verdad que hay un poco de todo, pero me interesa conocer de primera mano cuáles son los desafíos y oportunidades en cada territorio. Por ejemplo, he escuchado mucho sobre la necesidad de generar puestos de trabajo y abordar la cuestión del empleo.

Si bien esta región tiene menos dificultades que otras, hay departamentos aledaños que enfrentan serios problemas.

Existen varios desafíos vinculados a los sectores productivos, desde la formalización hasta la competitividad, especialmente en áreas fronterizas tanto en el litoral como en la frontera seca con Brasil. El tipo de cambio afecta considerablemente al comercio, y esto también impacta en industrias nacionales. Además, hay una clara necesidad de mejorar la formación de capacidades de los trabajadores. En particular, en Soriano se manifiesta la urgencia de que INEFOP ajuste su enfoque para tener un impacto real.

También necesitamos avanzar en temas relacionados con el acceso a instrumentos de ciencia, tecnología e innovación. Creemos que desde la agencia podemos aportar en eso.

Estamos trabajando en un ecosistema de ciencia, tecnología e innovación en el marco de un programa denominado Uruguay Nova, que es liderado por el contador Bruno Gili. Este programa busca articular esfuerzos entre todas las agencias públicas y ministerios relacionados con la producción, incluyendo a la ANII, LATU y otros. Hay un esfuerzo conjunto para fortalecer la cooperación e impulsar la innovación.

-Nos gustaría que profundizaras en el tema de la fuerza laboral. ¿Qué desafíos ha notado respecto a los trabajadores mayores de 45 años en el mercado laboral?

-Es cierto que hay desafíos significativos para quienes están al final de su vida laboral, pero también existe un grave problema con el desempleo juvenil. En Soriano, Colonia y en el resto del país, la tasa de desempleo juvenil está bastante por encima del promedio. Esto requiere acciones concretas, no solo dirigidas hacia los adultos mayores, sino también hacia los jóvenes, generando oportunidades para todos.

Desde el Estado uruguayo, es complicado imponer condiciones al sector privado sobre a quién deben contratar. Sin embargo, sí podemos promover la contratación de determinados segmentos, como en el caso de personas con discapacidades. Para la población mayor de 40, pienso que se pueden crear políticas de reconversión laboral, y ahí entra en juego INEFOP, que tiene el mandato de formar capacidades específicas.

-¿Ha surgido algún proyecto turístico en las regiones que has visitado?

– Sí, particularmente en Colonia, donde llevamos adelante el programa Centros Pymes en cooperación con la Cámara Turística local. El turismo es un sector clave, y uno de los cambios que planeamos implementar en los próximos cinco años es priorizar ciertas cadenas de valor y sectores estratégicos de producción. El turismo indudablemente está en esa lista.

Recientemente nos reunimos con el Consejo Consultivo de Soriano, y todos los actores coincidieron en que el turismo podría posicionarse como una industria sin chimeneas que genere empleos de calidad. Es un sector mayormente gestionado por pymes, lo cual se alinea perfectamente con la misión de nuestra agencia. El potencial del turismo es inmenso, no solo para Soriano, sino para todo Uruguay.

Por eso buscamos crear un entorno propicio para el crecimiento y la innovación a nivel territorial. La colaboración entre actores privados, el sector público y las comunidades es clave para fomentar un desarrollo sostenible y equitativo en nuestro país.